實驗室搬遷方案（節選一）項目管理計劃

上海隱智是一家專業的實驗室儀器服務公司。公司秉承專業，效率的理念，為您支持實驗室整體搬遷服務，擁有各類進口品牌儀器的調試工程師，在保障精密儀器搬運過程中安全。本文節選自上海隱智某企業實驗室的搬遷方案，帶大家詳細了解我們對于每一項服務認真、細致的態度。本文實驗室搬遷方案（節選一）項目管理計劃篇，主要為大家講述通過現場查勘結合資產登記表確定項目范圍，了解本次搬遷共涉及需要拆裝測試儀器若干臺、耗材試劑，以及儀器配套資料。

1. 項目范圍管理

對用戶儀器設備進行分類，儀器設備物資從舊址搬遷至新址，包括舊址的測試、拆卸、包裝和新址的安裝、調試和相應設備驗證。

2. 項目溝通管理

項目發起人確定科室負責人對本科室儀器的搬遷順序和定位進行規劃，并由負責人制定搬遷過程中的簽字確認人員名單，形成匯報鏈條。變更的處理遵循由下至上的原則，不影響項目基準進度的變更由簽字人員確認并形成變更說明，項目經理現場解決；影響項目基準進度的變更由項目經理通知科室負責人和項目發起人，形成變更說明，經由項目發起人批準后實施變更。

3.項目質量管理

對所有儀器設備進行分級，I級為貴重精密儀器大型儀器，II級為普通精密儀器，III級為普通儀器。

需要原廠工程師拆裝的儀器設備單獨規劃，由支撐團隊負責保證進度符合整體項目要求。

對于所有I級儀器設備：搬遷前如具備測試條件必須進行指標測試作為搬遷后判斷儀器是否達到質量驗收的依據，若不具備測試條件，默認以搬遷后測試結果為質量驗收標準；

對于所有II級、III級儀器設備：確保儀器外觀和總體性能在搬遷前后保持一致；

現場管理：嚴格遵守用戶現場作業規范，并同時嚴格遵守上海隱智內部管理規范，對上海隱智員工和供應商進行現場管理和定期安全審計，并對任何現場安全隱患及時與匯報用戶項目負責人；